Meer tijd voor strategisch HRM?

Welke rol zou HR móeten vervullen…? Die van uitvoerend orgaan of die van strategisch partner? In theorie is het logisch dat de HR-manager strategisch meedenkt en het personeelsbestand ‘klaarstoomt’ voor de toekomst. Als een businesspartner dus. In de praktijk blijken HR-managers toch nog vooral bezig met operationele taken en de bijbehorende (groeiende!) administratieve werkzaamheden. Met name vanuit de lijn wordt dit ook verwacht.

Hoe krijg je als HR-manager nu wél je handen vrij voor strategisch HRM? In een whitepaper zetten we een aantal belangrijke HR-thema’s, knelpunten en mogelijke oplossingen op een rij. Aan bod komen onder andere:

  • De vier ontwikkelingsgolven van HR: de werkzaamheden en knelpunten
  • Tegenstrijdige verwachtingen binnen de organisatie
  • De groeiende administratieve werklast van HR-professionals
  • HR als ‘businesspartner’
  • Niet meer te negeren: je imago als werkgever
  • Het belang van data
  • Wat automatisering kan opleveren
  • Zo krijg je meer tijd vrij voor strategie!

BEDANKT VOOR UW INTERESSE! KLIK OP DE ONDERSTAANDE KNOP OM DE WHITEPAPER TE DOWNLOADEN.
Download whitepaper

eHRM voor de wendbare organisatie

Een één op één demo aanvragen wanneer jou dat uitkomt?

Social Media